A-1. Будівництво та нерухомість

Комерційна та житлова нерухомість, будівництво, девелопмент, всі пов’язані продукти, матеріали, інструменти та послуги у сфері нерухомості.

A-2. Державні та громадські послуги

Муніципальний чи державний економічний розвиток, лотереї, комунальні послуги, цивільні та дипломатичні зусилля, збройні сили, парки, бібліотеки, державні служби тощо. Включає політичні та патріотичні кампанії, кампанії державних органів та програм, рекрутинг.

A-3. Догляд за собою

Мило, засоби для догляду за ротовою порожниною, лосьйони та очищувальні засоби для обличчя і тіла, основні засоби для догляду за очима та вухами (наприклад, ватні палички, краплі для очей тощо), дезодоранти, засоби для жіночої гігієни, бритви, крем для гоління тощо.

A-4. Догляд за тваринами

Продукти та послуги для догляду за тваринами всіх типів, в тому числі корм, іграшки, ветеринарні послуги, навчання, клуби і т.д.

A-5. Дозвілля та відпочинок

Продукти та послуги для хобі, дозвілля та відпочинку, включаючи, але не обмежуючись: сервіси/додатки для знайомств, програми/додатки для особистісного розвитку/покращення, послуги з тестування генетики/родоводу, товари/послуги для спорту та кемпінгу тощо.

A-6. Доставка

Кур'єрські послуги, доставка посилок і вантажів, доставка їжі та напоїв, продуктів, квітів і подарунків, експрес-доставка, відстеження посилок, міжнародні послуги тощо.

A-7. Електроніка

Телевізори, радіоприймачі, мобільні пристрої, домашні розважальні системи, ноутбуки, планшети, камери, розумні пристрої для дому, комп'ютерне обладнання, ігрові консолі, дрони, технології VR/AR, звукові системи тощо. Електронні пристрої можуть бути призначені як для споживачів, так і для бізнесу.

A-8. Здоров'я, фітнес та оздоровлення

Продукти/послуги, орієнтовані на здоров'я споживачів та/або пропагування здорового способу життя. Включає в себе диджитал продукти для здоров'я, фітнес-трекери, додатки для здоров'я/фітнесу, обладнання для фізичних вправ, харчові препарати, вітаміни, енергетичні батончики та напої тощо; фітнес-студії; фітнес табори та програми для схуднення тощо.

A-9. Ігри та кіберспорт

Усі форми кіберспорту та відеоігор для одного або багатьох учасників, включаючи віртуальну реальність, аркадні, консольні, мобільні, онлайн та комп'ютерні ігри.

A-10. Інтернет та телекомунікації

Провайдери мобільних мереж, інтернет послуги, онлайн-сервіси, пакетні послуги (інтернет, телефон та телебачення) тощо.

A-11. ІТ, програмне забезпечення, додатки

Програмне забезпечення, групове програмне забезпечення, операційні системи, послуги на базі SaaS / IaaS та Cloud, програмне забезпечення/додатки для комп'ютера / планшетів / мобільних пристроїв тощо.

A-12. Краса та парфумерія

Включає косметику, парфуми, засоби для волосся, засоби для нігтів, засоби для догляду за шкірою, послуги салонів, спа- тощо.

A-13. Культура та мистецтво

Музеї, вистави, досвід занурення, музичні організації та фестивалі, концертні серії, культурні фестивалі, театральні фестивалі.

A-14. Медіа та розважальні компанії

Телевізійні мережі, стрімінгові сервіси, вебсайти (розваги, стиль життя, новини, торгівля тощо), журнали, газети, медіа для споживачів або бізнесу, радіостанції, телебачення і т.д.

A-15. Мода та аксесуари

Включає весь одяг, аксесуари, ювелірні вироби, послуги з підбору стилю, оренду одягу тощо.

A-16. Напої – алкогольні

Пиво, шампанське, лікеро-горілчані вироби, вино, слабоалкогольні напої та ін.

A-17. Напої – безалкогольні

Кава, чай, соки, молоко, замінники молока, газована і негазована вода, енергетичні напої тощо.

A-18. Некомерційні організації

Некомерційні організації всіх видів, включаючи благодійні, соціальні, громадські, правозахисні, торговельні, спеціальні, релігійні та ін. Включає збір коштів, рекрутинг, фандрайзинг тощо.

A-19. Новий продукт або послуга - Запуск

Зусилля, спрямовані на впровадження нового продукту або послуги, які не є розширенням існуючої лінійки. Повністю нові продукти або нові продукти в новій категорії мають потрапити саме до цієї категорії, а не до категорії своєї галузі. Опишіть, яка була ситуація в категорії і чим саме ваш продукт/послуга були новими, а також які труднощі ви зустріли через їх новизну. Наприклад, що конкретно було нового? Чому саме запуск новинки мав значення? Примітка: Для кампаній у сфері commerce та shopper-маркетингу перегляньте категорію Запуск нового продукту/послуги в сфері Commerce & Shopper

A-20. Новий продукт або послуга - Розширення лінійки

Зусилля, спрямовані на підтримку певного різновиду існуючого продукту, який має ту саму назву бренду і належить до тієї ж категорії, що й основний продукт, але має нову перевагу (новий смак, розмір, упаковка, тип тощо). Нові різновиди існуючого продукту можуть потрапити як до цієї категорії, так і до своєї індустріальної категорії. Опишіть ситуацію в категорії, чим саме ваш продукт/послуга були новими і з якими труднощами ви зіткнулися через їх новизну. Наприклад, що конкретно було нового? Чому саме запуск новинки мав значення?

A-21. Освіта та навчання

Включає всі освітні організації та установи, навчальні програми, сайти з пошуку роботи/кар'єри тощо.

A-22. Побутові товари та послуги (вкл. FMCG)

Промтовари FMCG. Чистячі засоби, воски, мийні засоби, продукти для догляду за підлогою, кондиціонери для тканини, паперові вироби, засоби для догляду за газоном тощо.

A-23. Подорожі та туризм

Круїзи, готелі, курорти, парки розваг, туристичні веб-сайти та сервіс бронювання, туристичні тури, туристичні кампанії тощо.

A-24. Послуги і товари для дітей

Дитяче харчування, косметика та засоби гігієни, одяг, іграшки, а також інші товари та послуги для дітей.

A-25. Продукти харчування

Свіжі, упаковані та заморожені продукти харчування.
(Для снеків та десертів дивіться категорію "Снеки та десерти").

A-26. Промисловість та енергетика

Продукти, матеріали, інструменти та послуги, пов'язані з виробництвом, енергетичним виробництвом та інфраструктурними галузями.

A-27. Професійні послуги

Включає бізнес/професійні послуги: бухгалтерський, консалтинговий, юридичний сервіси, працевлаштування, побутові послуги тощо.

A-28. Ресторани

Ресторани. Кафе. Точки громадського харчування. Кейтерингові послуги.

A-29. Розваги та спорт

Включає всі форми розваг, зокрема фільми, телевізійні шоу, подкасти, книги, музику, комікси, ігри, іграшки, розважальні додатки тощо. Спортивні події, такі як Суперкубок, спортивні команди тощо. (Для відеоігор дивіться категорію "Ігри та кіберспорт".)

A-30. Роздрібна торгівля

Ритейл-компанії (онлайн та/або звичайні) з загальними чи спеціалізованими товарами. Наприклад, універмаги; магазини одягу, взуття чи ювелірних виробів; магазини продуктів харчування; магазини для дому та саду; кіно/книжкові магазини; роздрібні / оптові ритейлери; зоомагазини; магазини іграшок; спеціалізовані магазини тощо.

A-31. Сільське господарство

Всі супутні товари, матеріали, інструменти та послуги.

A-32. Снеки та десерти

Морозиво, цукерки/солодощі, чипси, печиво, випічка, горіхи, фруктові та овочеві снеки, попкорн тощо.

A-33. Страхування

Маркетинг, що просуває конкретні продукти або послуги, пов'язані з страхуванням та можливостями фінансових установ, які пропонують ці послуги. Включає домашні, авто, фінансові, побутові, туристичні, бізнес, медичні страхування тощо.

A-34. Техніка та обладнання для дому

Техніка для кухні та пральні, кондиціонери, килимові покриття, меблі, декор, фарба, шпалери тощо.

A-35. Техніка та обладнання для офісу

Поліграфічні послуги, офісне обладнання: принтери, копіювальні прилади, розхідні матеріали, офісні меблі тощо.

A-36. Транспортні засоби – Автомобільна техніка

Автомобілі, вантажівки, мотоцикли, мікроавтобуси тощо. Реклама як брендів, так і моделей.

A-37. Транспортні засоби – Супутні товари та послуги

Бензин, моторне масло, шини, акумулятори, заміна масла, склоочисники, аксесуари тощо.

A-38. Транспортні перевезення

Різні види транспортних послуг: авіа, поїздом, автобусом. Послуги таксі, метрополітен, прокат велосипедів, скутерів, оренда автомобілів, переправи тощо.

A-39. Фарма та медичні послуги

Фармацевтичні та лікарські препарати, медикаменти, послуги з медичної допомоги тощо (безрецептурні препарати, DTC, медична техніка, препарати та послуги для медичних працівників, лікарні, медичні заклади, стоматологічні заклади, аптеки тощо). Зусилля можуть бути направлені на медичних працівників, пацієнтів та/або споживачів.

A-40. Фінанси

Фінансові продукти та послуги, включаючи: комунікації, що сприяють загальному іміджу та потенційним можливостям фінансової установи; конкретні продукти чи послуги, включаючи кредитні/дебетові картки, подарункові картки/картки лояльності, фінансове планування, мобільний платіжний сервіс, пенсійні фонди, інвестиції, дистанційне банківське обслуговування, позики, іпотечний кредит, пайові фонди тощо.

B-41. B2B кампанії

Категорія охоплює маркетингові зусилля компаній, які орієнтуються на інші компанії. Сюди входять B2B-акції для будь-яких продуктів або послуг, незалежно від ринкового сегмента.

B-42. Молодіжний маркетинг

Категорія відзначає проєкти, які ефективно залучають підлітків або молодих людей. В заявці необхідно чітко описати як кампанія була створена спеціально для цієї аудиторії та як вона досягла успіху. Опишіть елементи та стратегії, орієнтовані на молодіжний ринок, а також поясніть, як ви врахували актуальні динаміки, тенденції, цінності та мовні особливості, які відгукуються у цій демографічній групі.

B-43. Мультикультурний маркетинг

Категорія відзначає зусилля, які були успішними завдяки правильному і автентичному контакту з конкретною культурною або етнічною групою. Якщо ваша кампанія була спрямована на кілька аудиторій, потрібно показати результати саме для цієї групи, на яку ви орієнтувалися, і як це вплинуло на ширшу аудиторію. Опишіть, які елементи кретиву чи стратегії були спеціально розроблені для цієї спільноти, а також як ви врахували культурні відмінності, динаміку, традиції, цінності, мовні особливості та їх значення для вашої роботи.

C-44. Brand Content & Entertainment

Категорія відзначає зусилля, які успішно залучили аудиторію за допомогою оригінального брендованого контенту, що виходить за межі традиційної реклами. Основна увага приділяється контенту, який створено з метою активного пошуку та споживання аудиторією завдяки його розважальній або інформаційній цінності. У заявці необхідно детально описати сам контент, його відповідність цілям бренду та бізнесу, стратегію поширення та залучення аудиторії, а також вимірюваний вплив на бренд і бізнес. Брендований контент може бути створений і поширений компанією бренду або незалежно, а також включати навіть повноцінні розважальні проєкти.

C-45. Brand Integration & Entertainment Partnerships

Категорія відзначає бренди, які ефективно взаємодіяли зі своєю аудиторією через стратегічні інтеграції та партнерство в сфері розваг. Важливо показати, як бренд був органічно вплетений у контент і зацікавив аудиторію. Розкажіть, чому ви обрали саме цього партнера, як відбувався процес вибору та яким чином співпраця допомогла досягти бізнес-цілей.

C-46. Experiential Marketing: Live, Digital, Hybrid

Категорія покликана продемонструвати досвід взаємодії з брендом, який виходить за межі традиційної реклами. Тут мають бути представлені проєкти, які справді оживили бренд або продукт і взаємодіяли з конкретною аудиторією для досягнення поставлених цілей. Це може бути інноваційна демонстрація продукту, нестандартний pop-up формат або повне оновлення фізичного магазину. Також можуть бути інтерактивні рішення, як-от створення гри, альтернативної чи віртуальної реальності або іммерсивного кіноформату, які ефективно розкривають новий продукт чи характер бренду. Переможці цієї категорії покажуть, як бренд будує значущі стосунки з аудиторією, створює незабутні, захопливі враження та унікальні зв’язки. Учасники мають пояснити, як експериментальний маркетинг вписується в загальну стратегію бренду. Журі очікує побачити, що активна участь аудиторії була ключовим елементом взаємодії.

D-47. Відродження

Категорія відзначає зусилля, що були спрямовані на відродження бренду. Для участі в цій категорії ваш бренд має зазнати спаду протягом кількох років і мати принаймні шість місяців зростання продажів. Учасники повинні детально описати бізнес-виклик, ситуацію бренду, конкурентне середовище та те, як кампанія досягла успіху. Примітка: важливо зазначити, якими були попередні маркетингові інвестиції та стратегії, а також вказати, скільки тривало відродження бренду.

D-48. Давид проти Голіафа – Ситуативний

Категорія для великих брендів, які успішно конкурують на ринку, попри невигідні для себе умови. У заявці потрібно описати бізнес-виклик, конкурентне середовище та те, як бізнес досяг успіху, незважаючи на складні обставини. Поясніть своє конкурентне середовище, зокрема різницю між Давидом і Голіафом, щоб показати, чому ваш бренд — це ситуативний Давид. Примітка: журі можуть занизити бали без достатніх доказів того, що поданий бренд є ситуативним Давидом.

D-49. Давид проти Голіафа – Традиційний

Категорія для невеликих або нових брендів, які існують менше п’яти років, які намагаються пробитися через великих, усталених лідерів ринку. Вони кидають виклик “сплячим велетням” і виходять за межі своєї категорії, щоб конкурувати з домінуючими гравцями на ринку. Учасники повинні описати бізнес-виклик, конкурентне середовище та те, як бізнес досяг успіху попри всі труднощі. Визначте своє конкурентне середовище, включаючи різницю на ринку між Давидом і Голіафом, щоб показати, чому бренд був традиційним Давидом. Примітка: журі можуть занизити бали без достатніх доказів того, що поданий бренд є Традиційним Давидом.

D-50. Кампанії з короткостроковим ефектом

Кампанії , ефект від яких було досягнуто протягом одного дня або до чотирьох тижнів. Дозволяється використовувати дані не довше, ніж за 3 місяці. Учасники самостійно визначають відповідність роботи даній категорії залежно від продукту та цілей кампанії. У процесі визначення ефективності буде враховуватися фактор досягнення результату за час, менший від запланованого, або у порівнянні зі звичайними аналогічними кампаніями.

D-51. Кампанії з одним каналом комунікації

Категорія зосереджена на ефективному використанні одного комунікаційного каналу (телебачення, зовнішня реклама, реклама в пресі, радіо тощо). Учасники повинні продемонструвати, як їхній бренд успішно використовував один канал для досягнення маркетингових цілей, забезпечуючи максимальний вплив на цільову аудиторію. Використання лише одного комунікаційного каналу буде важливим фактором під час оцінювання.

D-52. Малобюджетні кампанії: некомерційні організації

Категорія орієнтована на фонди та некомерційні організації. Щоб подати заявку, ваша кампанія повинна бути не просто розширенням асортименту, а єдиною маркетинговою активністю за визначений період. Потрібно врахувати витрати на безоплатні або нетрадиційні медіа, а також витрати на активацію. Обмежений бюджет визначається в контексті витрат ваших конкурентів на ринку. Важливо показати, як ваша кампанія досягла ефективності навіть при менших фінансових витратах порівняно з іншими гравцями на ринку.

D-53. Малобюджетні кампанії: продукти/сервіси

Категорія стосується кампаній, що мають обмежений бюджет для просування продуктів чи послуг. Щоб подати заявку, ваша кампанія повинна бути не просто розширенням асортименту, а єдиною маркетинговою активністю бренду за визначений період. Потрібно врахувати витрати на безоплатні або нетрадиційні медіа, а також витрати на активацію. Обмежений бюджет визначається в контексті витрат ваших конкурентів на ринку. Важливо показати, як ваша кампанія досягла ефективності навіть при менших фінансових витратах порівняно з іншими гравцями на ринку.

D-54. Разове залучення

У цій категорії відзначаються ефективні стратегічні зусилля, які принесли бажані результати завдяки одному значущому моменту активності. У заявці необхідно показати, як бренд або продукт/послуга опинилися в центрі уваги, створюючи миттєвий, вимірюваний, несподіваний та нестандартний вплив. Найкращі приклади — це живі події, яскраві моменти, трюки та тактики, як онлайн, так і офлайн, можливо, підсилені через PR, соціальні мережі, цифрову взаємодію або навіть використання контенту, створеного в цей момент, для підтримки платних кампаній.

D-55. Спонсорство

Категорія присвячена маркетинговим зусиллям, що базуються на спонсорстві. Учасники повинні надати інформацію про характер співпраці/спонсорства та стратегічне обґрунтування/відповідність цьому, а також докази того, що саме це спонсорство призвело до ефективних результатів і досягнення поставлених цілей. Спонсорство може бути між двома брендами або між брендом та окремою особистістю, наприклад, інфлюенсером, публічною особистістю чи знаменитістю. Це спонсорство може бути частиною ширшої маркетингової кампанії або окремою активністю.

D-56. Marketing Disruptors

Категорія для кампаній, які допомогли бренду чи бізнесу зрости, змінюючи маркетингову модель і просуваючи всю індустрію вперед. Взяти участь можуть як нові учасники ринку, так і вже існуючі гравці, яким довелося змінитись і застосувати зовсім новий підхід до їх продукту/сервісу. Важливо описати маркетинговий виклик, конкурентне середовище та про те, як бренд досяг успіху, змінивши існуючу маркетингову модель.

D-57. PR, Корпоративна репутація

Маркетингові зусилля, що сприяють просуванню компаній, а не тільки їхніх продуктів. Включає спонсорство, імідж та айдентику. Окрім надання метрик, що стосуються репутації, учасникам необхідно пояснити, як ці метрики пов'язані з бізнесом бренду та чому вони важливі.

D-58. Sustained Success: Non-Profit

Категорія орієнтована на фонди та некомерційні організації. Необхідно навести докази того, що саме термін тривалості кампанії став запорукою її успіху. У заявці необхідно продемонструвати креативні матеріали та результати кейсу, як мінімум за 3 роки, включаючи дані в рамках встановленого поточного конкурсного періоду. Робота повинна мати спільну мету як у стратегії, так і в креативних рішеннях, з продовженням основних елементів (наприклад, "голос" реклами, пісня, тема, слоган тощо), що демонструє ефективність протягом часу. У заявці потрібно зазначити, як кампанія еволюціонувала з часом (наприклад, вибір медіа, таргетинг, інсайти, нові продукти/послуги тощо). Дайте відповіді на всі запитання в рамках першого року і опишіть, як/чому зміни відбулися з часом.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Для категорії Sustained Success є окрема форма заявки для заповнення, а також окремі вимоги до креативних матеріалів.

D-59. Sustained Success: Products/Services

Категорія зосереджена на продуктах/послугах. Необхідно навести докази того, що саме термін тривалості кампанії став запорукою її успіху. У заявці необхідно продемонструвати креативні матеріали та результати кейсу, як мінімум за 3 роки, включаючи дані в рамках встановленого поточного конкурсного періоду. Робота повинна мати спільну мету як у стратегії, так і в креативних рішеннях, з продовженням основних елементів (наприклад, "голос" реклами, пісня, тема, слоган тощо), що демонструє ефективність протягом часу. У заявці потрібно зазначити, як кампанія еволюціонувала з часом (наприклад, вибір медіа, таргетинг, інсайти, нові продукти/послуги тощо). Дайте відповіді на всі запитання в рамках першого року і опишіть, як/чому зміни відбулися з часом.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Для категорії Sustained Success є окрема форма заявки для заповнення, а також окремі вимоги до креативних матеріалів.

E-60. Запуск нового продукту/послуги в сфері Commerce & Shopper

Для участі в цій категорії кейс повинен стосуватися комерційних/шоппер зусиль, пов'язаних із запуском нового продукту чи послуги. Це може бути створення абсолютно нового бренду, нового продукту від вже існуючого бренду або нове розширення лінійки. Необхідно показати, як ви використовували інсайти про покупців, щоб подолати труднощі, з якими стикалися продукти/послуги, що виходять на ринок вперше. Якщо ваша кампанія була частиною чи натхнена національною кампанією, поясніть, як ви адаптували її для покупців та ритейлера.

E-61. Category/Aisle Evolution

Найбільш ефективні кампанії часто виникають тоді, коли відбувається глибоке розуміння поведінки, ставлення та потреби покупців, і на основі цього вдається створити інноваційні зміни в категорії чи відділі, будь то в магазині, онлайн або в обох варіантах. Учасники повинні показати, як вони активували покупців на полицях або підвищили їхню обізнаність про ці зміни, щоб покращити досвід покупця і збільшити залученість, конверсію та зростання категорії. Успішні заявки в цій категорії повинні представити стійкі зміни, а не просто тимчасові рекламні акції.

E-62. Challenger Brand Solution

Категорія для невеликих, нових або брендів, що тільки розвиваються та які роблять серйозні кроки проти великих, усталених лідерів, кидаючи виклик "сплячим гігантам" або виходячи на нову категорію продуктів/послуг, щоб змагатися з домінуючим лідером. (Бренди-Челленджери визначаються як такі, що мають менше 15% частки на ринку в категорії продуктів/послуг). Учасники повинні детально описати бізнес-виклик, конкурентне середовище та те, як їхній бізнес досяг успіху, незважаючи на труднощі. Обов'язково потрібно визначити конкурентне середовище, зокрема різницю на ринку між заявленим брендом та його основними конкурентами, щоб продемонструвати, чому цей бренд є челленджером. Примітка: членам журі потрібно надати докази того, що бренд правильно класифіковано як бренд-челленджер.

E-63. Digital Commerce

Категорія призначена для кампаній, які ефективно використовували інсайти, стратегію, креатив та аналітику для стимулювання digital конверсії покупців. Потрібно показати, як завдяки даним та глибокому розумінню покупця бренд і/або ритейлер досягли успіху в digital середовищі. Успішна кампанія поєднує сильне розуміння покупців з практиками digital маркетингу для збільшення конверсії онлайн. Зусилля повинні ґрунтуватися на інсайтах покупців і бути орієнтованими на них. Опишіть стратегію виходу кампанії на ринок. Заявки в цій категорії оцінюватимуться виключно за ефективністю в digital комерції.

E-64. Experiential Commercial Marketing

Кампанії, які успішно оживили бренд, продукт або ритейлера – як в буквальному, так і в віртуальному сенсі – і взаємодіяли з покупцями для впливу на конверсію. Наприклад, ви заново зробили презентацію продукту чи представили pop-up магазин, або провели реконструкцію закладу роздрібної торгівлі, або створили нову гру/інтерактивний фільм, який ефективно демонструє новий продукт чи особистість бренду. Головне, щоб це справді оживало і працювало. Переможці цієї категорії продемонструють як бренди та/або ритейлери встановлюють зв'язок з аудиторією, створюючи тісні стосунки, захоплюючі враження та унікальні зв'язки. Учасники цієї категорії повинні описати, як цей досвід пов'язаний із загальною стратегією бренду.

E-65. Multi-Brand Shopper Solution

Покупці завжди шукають способи вирішення повсякденних проблем, будь то те, що приготувати на вечерю, чи як підтримувати красивий газон – вони шукають універсальні рішення. Ця категорія відзначає рішення, що поєднують кілька брендів/продуктів/виробників і які були створені для того, щоб задовольнити саме ті потреби покупця. Учасники цієї категорії повинні пояснити, чому були створені ці унікальні рішення для покупців. Бренди можуть належати як одному виробнику, так і кільком виробникам. Рішення для покупців можуть бути розроблені виробниками і/або ритейлерами.

E-66. Multi-Retailer Program

Для кампаній, які були реалізовані з єдиною центральною ідеєю та реалізовані через запуск в трьох або більше різних роздрібних мережах. Необхідно пояснити, як єдина ідея спрацювала в кожній мережі, а також кастомізацію, яка була розроблена для кожного ритейлера. Учасники повинні описати конкретні бар'єри та виклики у адаптації їхнього рішення для кожної мережі, детально пояснюючи відмінності серед сегментів покупців і інсайтів у кожного ритейлера, різниці в умовах продажу тощо.

E-67. Omni-Channel Shopper Solution

Переможці цієї категорії продемонструють найкращі приклади виробників і ритейлерів, які дійсно займаються створенням ефективних омніканальних програм для покупців. Категорія для брендів, які забезпечили плавну і зв’язану подорож покупця, демонструючи, як виробники та ритейлери з’єднують усі елементи своїх стратегій, щоб створити простий, безперебійний та ефективний досвід для покупця на всіх етапах його шляху до покупки. Це може бути все: від магазину і онлайну до обслуговування клієнтів, програм лояльності, мобільних додатків, доставок, соціальних мереж, змін на полицях – головне продемонструвати як все це спрацювало разом, створюючи інтегровану подорож покупця від початку до кінця.

E-68. Retail Media

Категорія відзначає успіх, досягнутий завдяки співпраці між медіа-мережами ритейлерів та брендами, що призвело до вимірюваного бізнес-росту для обох сторін. Незалежно від того, чи це digital канали, магазини або омніканал, покажіть, як ваші зусилля були адаптовані до конкретних сегментів клієнтів із використанням даних та інсайтів. Продемонструйте, як ви використовували різні канали, як онлайн, так і офлайн, щоб створити єдину і ефективну кампанію, яка резонує з вашою цільовою аудиторією і приносить реальні результати як для ритейлера, так і для бренду.

E-69. Single-Retailer Program

Категорія для кампаній, які були створені з урахуванням специфіки певної роздрібної мережі та реалізовані в межах однієї мережі (масові ритейлери, супермаркети, аптеки, склади, онлайн-магазини тощо). Учасники повинні показати, як кампанія була ефективно налаштована для співпраці саме з цим ритейлером і його покупцями. Важливо пояснити, з якими конкретними бар'єрами для покупців стикався ваш бренд в цій мережі і як ви вирішили ці проблеми, враховуючи особливості саме цього ритейлера.

F-70. Кампанії з ефективним використанням Social Media

Категорія відзначає кампанії, які побудовані навколо соціальних мереж як основної точки взаємодії, використовуючи їхній вплив для залучення підключених споживачів. Зосередьтеся на кампаніях, де соціальні мережі були не просто елементом, а ключовою ідеєю. Поясніть, чому було обрано саме соціальні мережі, продемонструйте їхній прямий вплив на поведінку аудиторії та покажіть, як це допомогло досягти вимірюваних бізнес-результатів.

F-71. Залучення спільноти споживачів бренду

Категорія зосереджена на ефективному управлінні залученими спільнотами. Учасниками можуть бути бренди, які створюють контент, досвід, платформи, новини та інші матеріали, що допомагають їхнім спільнотам рости, взаємодіяти, ділитися, діяти або посилювати повідомлення таким чином, щоб це безпосередньо сприяло досягненню цілей бренду. Необхідно чітко пояснити, як бренд керував спільнотою, як визначав ефективність цієї взаємодії, які конкретні результати були досягнуті та чому залучена спільнота стала важливою для розвитку бренду чи бізнесу.

F-72. Штучний інтелект (AI)

В цій категорії учасники повинні продемонструвати ефективне використання штучного інтелекту для досягнення значущих бізнес-результатів. Категорія відзначає кампанії та ініціативи, де ШІ був використаний як ключовий інструмент для досягнення конкретних бізнес-цілей, таких як покращення взаємодії з клієнтами, оптимізація операцій, збільшення продажів або будь-які інші вимірювані результати.

F-73. Direct to Consumer

Категорія відзначає ефективні маркетингові зусилля бізнесу, які працюють за моделлю прямого продажу споживачеві. Участь можуть брати будь-які DTC-кампанії для продуктів чи послуг, незалежно від сегмента ринку.

F-74. Influencer Marketing

Категорія визнає бренди, які успішно співпрацювали з інфлюенсерами для досягнення короткострокових або довгострокових маркетингових цілей. Інфлюенсери можуть бути від мікро до макро рівня і включати соціальних медіа-персон, амбасадорів бренду та блогерів. Чітко визначте стратегію, цільову аудиторію та причини вибору інфлюенсера. Підкресліть, як інфлюенсер взаємодіяв з аудиторією, впливав на поведінку споживачів та сприяв успіху бренду, приводячи до вимірних бізнес-результатів.

F-75. Performance Marketing

Категорія відзначає найефективніші стратегії перформанс-маркетингу, де комбінація тактик принесла значні додаткові результати та конверсії. Поясніть, як ви поєднували органічні та платні канали для створення ефекту «halo», використовуючи дані, гнучке тестування та постійну оптимізацію. В заявці необхідно продемонструвати результат, показуючи, як такі підходи, як партнерський маркетинг, платний пошук, SEO, email-кампанії, персоналізація в масштабах, інфлюенсери чи спонсорований контент, безпосередньо призвели до вимірюваних результатів, таких як зростання доходу чи кількості лідів.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Для категорії Performance Marketing є окрема форма заявки для заповнення.

G-76. Здоров'я та добробут: Освітні кампанії та підвищення обізнаності про хвороби

Категорія відзначає ефективні маркетингові рішення в сфері охорони здоров’я. Включає ініціативи, спрямовані на залучення фінансування, пожертв або підтримки для наукових досліджень, лікування та медичного догляду за конкретними захворюваннями. Маркетингові зусилля, спрямовані на підвищення обізнаності та освіти щодо конкретних захворювань. Маркетингові активності брендів та компаній, що орієнтовані на підвищення рівня здоров'я та профілактику захворювань, спрямовані на медичних працівників, пацієнтів або споживачів. Примітка: ініціативи з інформування та освіти щодо захворювань повинні подаватися до цієї категорії й не можуть бути представлені в категоріях Positive Change.

H-77. Business/Product/Service Innovation

У цій категорії нагороджуються як окремі інноваційні маркетингові та бізнес-активності, так і цілі маркетингові програми: будь-яка дія чи бізнес-ідея пов’язана з інновацією для продукту, послуги чи бізнесу, які мали виключно позитивний вплив на їх ринкову позицію. Приклади активностей, що можуть бути представлені в цій категорії: інновації в продукті чи сервісі; зміна пакування — як з позиції дизайну, так і габаритів; інновації в дизайні, технологіях або UX продукту, сервісу чи бізнес‑моделі; залучення споживачів до процесу розробки; оптимізація операційних процесів тощо.

H-78. Customer Experience

У цій категорії нагороджуються як окремі інноваційні маркетингові та бізнес-активності, так і цілі маркетингові програми. Подайте будь‑яку ініціативу чи бізнес‑ідею з інновацій у сфері клієнтського досвіду, яка мала винятково позитивний вплив на ринкову позицію бізнесу, бренду, продукту чи сервісу. Приклади активностей, що можуть бути представлені в цій категорії: інновації в дизайні, технологіях або UX для покращення клієнтського досвіду; залучення споживачів до процесу розробки продукту; впровадження чи оновлення програми лояльності; запуск нового каналу дистрибуції; тощо.

I-79. Кросс-медійний сторітелінг

Бренд розвиває комунікаційну стратегію за допомогою 3 і більше маркетингових інструментів, створює яскраву інформаційну подію навколо себе та отримує вірусний ефект (earned media). Комунікація має максимально відповідати глобальним цінностям бренду, а контент — бути релевантним для цільової аудиторії. Це масштабна інтегрована кампанія, яка принесла бізнес-результати та допомогла сформувати імідж бренду на довгострокову перспективу. В цю категорію не входять кампанії з shopper/trade маркетингу чи активації промо-розпродажів. Учасники мають детально описати ідею кампанії, екосистему, органічність, ефективність та подальший розвиток комунікації.

I-80. Медіа ідея

Категорія відзначає виняткову ефективність, досягнуту завдяки ідеям, що базуються на медіа. Межа між креативною і медіа-ідеєю все більше стирається, і є випадки, коли саме медіа-ідея була рушійною силою всієї кампанії. Звісно, медіа не існують без контенту, але ця категорія покликана відзначати роботи, коли медіа-стратегія стала основою успіху — коли інтеграція медіа та повідомлення дала максимальний результат. Нагорода вручається тим медіа-ідеям, які стали основою маркетингової програми, настільки потужними, що сама програма не була б успішною без цієї стратегічної ідеї в медіа.

I-81. Медіа інновація

Категорія для тих, хто зміг інноваційно змінити споживання медіа-каналів або створити нові. Нагорода для брендів, які вийшли за рамки звичних підходів, щоб привернути увагу своєї аудиторії та ефективно з нею взаємодіяти. Незалежно від того, чи була кампанія одноразовою чи багатофазною, чи використовувалося кілька каналів взаємодії, робота має показати нове та креативне використання медіа-каналів, з якими ми вже знайомі, або тих, що тільки з'являються. Необхідно чітко пояснити, що саме було інноваційним, а також яких результатів вдалося досягти. Потрібно описати ситуацію в категорії, як медіа були використані інноваційно та як стратегія використання медіа допомогла досягти оптимальних результатів.

I-82. Партнерство з медіаканалами

Категорія відзначає партнерство бренду з медіа, які створили та активували оригінальний контент поза межами традиційної реклами. Таке партнерство повинно демонструвати інноваційні способи взаємодії з аудиторією через інтегровані канали комунікації, зосереджені на креативному та стратегічному контенті. Кожен канал активації має показати, як медіа-компанія сприяла ефективності та впливу кампанії. Необхідно чітко описати стратегічне обґрунтування партнерства, процес його вибору та те, як партнерство призвело до результатів, які досягли цілей бренду.

I-83. Попадання в цільову аудиторію в медіа кампанії

У цій категорії оцінюється глибина аналізу та розуміння ролі бренду та засобів медіа в житті конкретних груп споживачів, включаючи їхні потреби, спосіб життя, цінності та інтереси. Попадання в цільову аудиторію має забезпечити успіх кампанії в цілому.

I-84. Data-driven

Застосування даних та/або технологій для зв’язку з аудиторії з брендом у потрібний момент. Необхідно продемонструвати, як конкретно використовувалися дані для стимулювання креативності або оптимізації медіа з метою покращення бізнес-результатів (KPI, ROI, маркетингові показники ефективності тощо). Кращі приклади такої реклами демонструють взаємодію та застосування даних, включаючи автоматизацію та штучний інтелект (AI) , для залучення та/або доставки до точно визначеної аудиторії з досягненням найкращих результатів. У заявці потрібно описати роль, яку відігравали дані в креативній та/або медіа-стратегії для досягнення цілей бренду та бізнесу.

J-85. Positive Change – Environmental: Brands

Нагорода для брендів, чиї маркетингові програми, суттєво змінили поведінку аудиторії (B2B та B2C) на користь екологічно правильного вибору, стимулювали зростання попиту на більш стійкі продукти, послуги або бренди шляхом впровадження екологічно осмисленої ідеї в маркетингові комунікації.

J-86. Positive Change – Environmental: Non-Profit

Нагорода для фондів і некомерційних організацій, у яких маркетингові програми істотно змінили поведінку аудиторії (B2B і B2C) на користь екологічно правильного вибору, стимулювали зростання попиту на більш стійкі продукти, послуги або бренди шляхом впровадження екологічно осмисленої ідеї в маркетингові комунікації.

J-87. Positive Change – Social Good: Brands

Нагорода для брендів або компаній, які роблять наш світ кращим, використовуючи для цього свої власні комунікаційні та бізнес-стратегій. Відзначаються бренди, чиї кампанії ефективно об'єднують бізнес-цілі та вирішують загальноважливі завдання (здоров'я, освіта, суспільство, сім’я і т.п.), успішно пов'язують ці цілі з загальною стратегією бренду і здобувають вражаючі результати і в бізнесі, і в соціальній сфері.

J-88. Positive Change – Social Good: Non-Profit

Нагорода для фондів і некомерційних організацій, в комунікаційних кампаніях яких вдалось вирішити соціальні завдання; призвели до значних суспільних змін і позитивно вплинули на імідж організації та її показники.

J-89. Positive Change – Social Good: Diversity, Equity & Inclusion

Категорія відзначає найефективніші маркетингові зусилля, які продемонстрували ефективність у вирішенні/впливі на соціальну проблему або в розширенні існуючої програми на користь нашому суспільству. Створення позитивних суспільних і культурних змін, зміни прийнятих норм і стереотипів, які створюють суспільну нерівність, за допомогою натхненних дій. Включає ініціативи, які створюють більш різноманітне, рівне та інклюзивне суспільство; або створення рівних можливостей на роботі та в суспільстві загалом для всіх членів нашого суспільства. Будь-які зусилля, що направлені на благо для загалу, мають право на участь, як цілісні кампанії так і окремі складові в межах кампанії, що мають вимірювальні результати.

J-90. Positive Change – Social Good: PEACE

Кейси, що демонструють ефективність зусиль спрямованих для створення змін і позитивного впливу на світ. Прикладом є ініціативи спрямовані на зміну світу: на боротьбу з війною, агресією, геноцидом, злочинами проти людства.

K-91. Сезонний маркетинг

Категорія відзначає стратегічні маркетингові ініціативи, які спираються на сезонні, святкові або щорічні культурні події та враховують часові інтереси цільової аудиторії. Нагороджуються ті проєкти, що ефективно використали сезон, свято або регулярний культурний захід для досягнення вимірних бізнес‑результатів.

K-92. Crisis Response / Critical Pivot

В цій категорії відзначаються бренди, які успішно адаптувалися до значних структурних та культурних змін або кризових ситуацій (наприклад, пандемія, рухи за соціальну справедливість, політичні події), ефективно змінивши свою маркетингову стратегію чи бізнес‑активності. Учасники повинні чітко визначити зміни та пояснити, як була адаптована комунікація, кампанія, підхід до виробництва або стратегія виходу на ринок. Особливу увагу слід приділити впливу та ефективності цих дій на успіх бренду. Приклади можуть включати зміни в позиціонуванні бренду, управлінні портфелем, цифровій трансформації та інші зміни.

K-93. Current Events

Категорія відзначає кейси, у яких завдяки цілеспрямованій маркетингово-PR стратегії вдалося оперативно використати актуальність та суспільний інтерес до поточних новин і подій (наприклад, Чемпіонат світу з футболу, Олімпіада, економічні виклики, соціальні ініціативи тощо). Примітка: Регулярні або сезонні заходи подаються в категорію "Сезонний маркетинг".