A-1. Будівництво та нерухомість

Комерційна та житлова нерухомість, будівництво, девелопмент, продукти і послуги, пов'язані з нерухомістю.

A-2. Державні та громадські послуги

Муніципальний чи державний економічний розвиток, лотереї, комунальні послуги, цивільні та дипломатичні зусилля, збройні сили, парки, бібліотеки, державні служби тощо. Включає політичні та патріотичні кампанії, кампанії державних органів та програм.

A-3. Догляд за тваринами

Продукти та послуги по догляду за тваринами, в тому числі корм, іграшки, ветеринарні послуги, навчання, клуби і т.д.

A-4. Доставка

Кур'єрська доставка, доставка пакетів/вантажів, доставка їжі та напоїв, доставка продуктів, доставка квітів/подарунків, експрес-доставка, відстеження посилок, міжнародні сервіси доставок тощо.

A-5. Електроніка

Телевізори, радіо, мобільні телефони, домашні розважальні центри, ноутбуки, планшети, камери, комп'ютерне обладнання, ігрові приставки, дрони, зовнішні або інтегровані VR / AR пристрої, звукові системи тощо. Електронні пристрої можуть бути призначені для споживача або для підприємства.

A-6. Здоров'я, Фітнес та Оздоровлення

Продукти/послуги, орієнтовані на здоров'я споживачів та/або пропагування здорового способу життя. Включає в себе диджитал продукти для здоров'я, фітнес-трекери, додатки для здоров'я/фітнесу, обладнання для фізичних вправ, харчові препарати, вітаміни, енергетичні батончики та напої тощо; фітнес-студії; фітнес табори та програми для схуднення тощо.

A-7. Ігри та кіберспорт

Усі форми кіберспорту та відеоігор для одного або багатьох учасників, включаючи віртуальну реальність, аркадні, консольні, мобільні, онлайн та комп'ютерні ігри.

A-8. Інтернет та Телекомунікації

Провайдери мобільних мереж, Інтернет послуги, онлайн-сервіси, пакетні послуги (інтернет, телефон та телебачення) тощо.

A-9. ІТ, програмне забезпечення, додатки

Програмне забезпечення, групове програмне забезпечення, операційні системи, послуги на базі SaaS / IaaS та Cloud, програмне забезпечення/додатки для комп'ютера / планшетів / мобільних пристроїв тощо.

A-10. Краса, догляд за собою, парфумерія

Продукти та послуги індустрії краси , а саме косметика, парфумерія, продукти для волосся, нігтів; мило, стоматологічні засоби, лосьйони для обличчя та тіла, миючі засоби, ватні тампони, дезодоранти, засоби жіночої гігієни, бритви, крем для гоління тощо. Включає послуги салонів, спа- тощо.

A-11. Культура та мистецтво

Музеї, вистави, музичні концерти та фестивалі, фестивалі культури та театральні заходи.

A-12. Медіа та Розважальні компанії

Телевізійні мережі, трансляції, веб-сайти (розваги, спосіб життя, новини, торгівля тощо), журнали, газети, галузеві ЗМІ та для широкого кола споживачів, радіостанції тощо.

A-13. Мода та аксесуари

Ювелірні вироби, бренди одягу, сумочки, аксесуари, окуляри, взуття тощо. Включає послуги стилістів тощо.

A-14. Напої – алкогольні

Пиво, шампанське, лікеро-горілчані вироби, вино, слабоалкогольні напої та ін.

A-15. Напої – безалкогольні

Кава, чай, соки, молоко, замінники молока, газована і негазована вода, енергетичні напої тощо.

A-16. Некомерційні організації

Некомерційні організації всіх видів, включаючи благодійні, соціальні, громадські, правозахисні, торговельні, спеціальні, релігійні та ін. Включає збір коштів, рекрутмент, фандрайзинг тощо.

A-17. Освіта та навчання

Освітні установи/організації, заклади, програми розвитку, сайти з пошуку роботи, розвиваючі центри, мовні школи тощо.

A-18. Побутові товари та послуги (вкл. FMCG)

Промтовари FMCG. Чистячі та миючі засоби, засоби по догляду за підлогою, пом'якшувачі тканин, паперові товари, домашні послуги, косарки, добрива, догляд за газонами, послуги з садівництва.

A-19. Подорожі та туризм

Круїзи, готелі, курорти, парки розваг, туристичні веб-сайти та сервіс бронювання, туристичні тури, туристичні кампанії тощо.

A-20. Послуги і товари для дітей

Дитяче харчування, косметика та засоби гігієни, одяг, іграшки, а також інші товари та послуги для дітей.

A-21. Продукти харчування

Всі продукти харчування, свіжі, упаковані та заморожені продукти; продукти як звичайні, так і дієтичні. Також включає закуски та десерти (наприклад, морозиво, цукерки/солодощі, чіпси, печиво, хлібобулочні вироби, горіхи, фруктові та овочеві закуски, попкорн, шоколад тощо)

A-22. Професійні послуги

Включає бізнес/професійні послуги: бухгалтерський, консалтинговий, юридичний сервіси, працевлаштування, побутові послуги тощо.

A-23. Ресторани, кейтеринг

Ресторани. Кафе. Точки громадського харчування. Кейтерингові послуги

A-24. Розваги, спорт, дозвілля та відпочинок

Включає всі форми розваг, наприклад відеоігри, фільми, телешоу, подкасти, ігри, іграшки, додатки для розваг тощо. Спортивні змагання, такі як Суперкубок, спортивні команди тощо. Дозвілля та відпочинок: Продукти та послуги для хобі, дозвілля та відпочинку, включаючи, але не обмежуючись ними: сервіс/додатки для знайомств, програми особистого розвитку/удосконалення, генетичні тести, товари/послуги для спорту та відпочинку тощо.

A-25. Роздрібна торгівля

Ритейл-компанії (онлайн та/або звичайні) з загальними чи спеціалізованими товарами. Наприклад, універмаги; магазини одягу, взуття чи ювелірних виробів; магазини продуктів харчування; магазини для дому та саду; кіно/книжкові магазини; роздрібні / оптові ритейлери; зоомагазини; магазини іграшок; спеціалізовані магазини;

A-26. Сільське господарство та промисловість

Всі супутні товари, матеріали, інструменти та послуги.

A-27. Страхування

Продукти чи послуги, пов'язані зі страхуванням, можливості фінансових установ, що пропонують ці послуги. Включає домашні, авто, фінансові, побутові, туристичні, бізнес, медичні страхування тощо.

A-28. Техніка та обладнання для дому

Техніка для кухні та пральні, кондиціонери, килимові покриття, меблі, декор, фарба, шпалери тощо.

A-29. Техніка та обладнання для офісу

Поліграфічні послуги, офісне обладнання: принтери, копіювальні прилади, розхідні матеріали, офісні меблі тощо.

A-30. Транспортні засоби – Автомобільна техніка

Автомобілі, вантажівки, мотоцикли, мікроавтобуси тощо. Реклама як брендів, так і моделей.

A-31. Транспортні засоби – Супутні товари та послуги

Бензин, моторне масло, шини, акумулятори, заміна масла, склоочисники, аксесуари тощо.

A-32. Транспортні перевезення та логістика

Різні види транспортних послуг: авіа, поїздом, автобусом. Послуги таксі, метрополітен, прокат велосипедів, скутерів, оренда автомобілів, переправи тощо.

A-33. Фарма та Медичні послуги

Фармацевтичні та лікарські препарати, медикаменти, послуги з медичної допомоги тощо (безрецептурні препарати, DTC, медична техніка, препарати та послуги для медичних працівників, лікарні, медичні заклади, стоматологічні заклади, косметологічні клініки, аптеки тощо). Зусилля можуть бути направлені на медичних працівників, пацієнтів та/або споживачів.

A-34. Фінанси

Фінансові продукти та послуги, включаючи: комунікації, що сприяють загальному іміджу та потенційним можливостям фінансової установи; конкретні продукти чи послуги, включаючи кредитні/дебетові картки, подарункові картки/картки лояльності, фінансове планування, мобільний платіжний сервіс, пенсійні фонди, інвестиції, дистанційне банківське обслуговування, позики, іпотечний кредит, пайові фонди тощо.

B-35. B2B кампанії

Продукти та послуги для середнього, малого і великого бізнесу (технології, навчання, аутсорсингові послуги та ін.).

B-36. Молодіжний маркетинг

Дана категорія відзначає проєкти, які успішно взаємодіють з підлітками та молоддю. Ваша заявка повинна бути складена таким чином, щоб можна було зрозуміти, як проєкт був створений і адресований даній аудиторії, і як став успішним. Визначте будь-які елементи в креативі чи стратегії, які спеціально спрямовані на молодіжний ринок, і будь-яку відповідну динаміку та/ або нюанси, тенденції, цінності, лінгвістичні характеристики та їхнє значення, що пов'язано з вашою заявкою. Примітка: члени журі можуть бути не знайомі конкретною з цим типом аудиторії, тому надайте більше деталей, які могли залишитись поза увагою.

C-37. Брендований контент та розваги

Для проєктів, в рамках яких відбулася успішне взаємодія з аудиторією завдяки створенню оригінального брендованого контенту, що не є рекламою. Основою роботи має бути контент, створений для використання та отримання досвіду споживачем та що користується великим попитом з метою розваги чи отримання інформації. Учасники повинні детально описати контент, як він пов'язаний в загальному з брендом і його бізнес-цілями, як контент поширився серед аудиторії, а також досягнуті результати для бренду та бізнесу. Брендований контент може створюватися та поширюватися як компанією бренду, так і самостійно споживачами, і може включати довгострокові форми розваг. Примітка: Члени журі очікують побачити в заявці, чому саме брендований контент був обраний в якості тактики.

C-38. Brand Integration & Entertainment Partnerships

Бренди, які ефективно охопили свою аудиторію завдяки стратегічній інтеграції та партнерству. У заявці має бути детально описано, як бренд був інтегрований в потрібний контент з залученням аудиторії через спонсорування медійних проєктів, подій, заходів. Опишіть стратегічні причини та інсайти партнерства – чому саме цей партнер був обраний серед інших? Чітко деталізуйте процес відбору партнера та поясніть, як це партнерство призвело до результатів, які відповідають цілям бренду.

C-39. Experiential Marketing: Live, Digital

Категорія відзначає проєкти, які демонструють досвід бренду за межами традиційної реклами – має бути представлена робота, яка справді оживила бренд або продукт і взаємодіяла з конкретною аудиторією для досягнення бажаних цілей. Наприклад, презентація продукту, оновлений поп-ап або оновлення магазину роздрібної торгівлі; створення нової гри, віртуальної реальності або інтерактивний/захоплюючий фільм, які ефективно демонструють новий продукт або індивідуальність бренду. Переможці даної категорії продемонструють, як бренд охоплює свою аудиторію, встановивши з ними емоційний зв'язок і незабутній, захоплюючий досвід. Учасники повинні продумати як емпіричний маркетинг пов'язаний з загальною стратегією бренду. Члени журі очікують побачити, що «участь» у цьому досвіді є основним фактором.

D-40. Бізнес-виклик, або Давид проти Голіафа

Категорія для невеликих, нових брендів або брендів, що розвиваються,намагаються боротися з великими, визнаними лідерами ринку, протистояти «сплячим гігантам» або переходять у сферу нових продуктів/послуг за межі своєї поточної категорії та набирають конкурентів, щоб боротися з домінуючим лідером ринку. Учасники повинні детально описати бізнес-виклик, конкурентне середовище і те, як бізнес досяг успіху, незважаючи на труднощі. Також необхідно описати відмінності між "Давидом" і "Голіафом" і довести, що ваш бренд в даній ситуації виступає в ролі Давида. Інакше судді можуть знизити оцінку.

D-41. Відродження/Ребрендинг

Відродження: Категорія відзначає зусилля, що були спрямовані на відродження бренду. Для участі в цій категорії ваш бренд має пережити кілька років спаду та принаймні 6 місяців зростання продажів. Потрібно продемонструвати як прикладені зусилля стали рушієм відродження, можливо, через репозиціювання або альтернативний стратегічний підхід. Учасники повинні детально описати бізнес-виклик, ситуацію з брендом, конкурентне середовище та те, як було досягнуто успіху.
Ребрендинг: Кампанії, які досягли успіху в оновленні існуючого бренду, продемонстрували успішний рестартинг бренду (ребрендинг) як на нові аудиторії, так і зберегли його релевантність в категорії або на ринку.

D-42. Запуск продукту/сервісу

Зусилля, спрямовані на представлення нового продукту чи послуги, які не є частиною лінійки розширення продукту чи послуги. Абсолютно нові продукти або нові продукти в новій категорії повинні вводитися в цю категорію замість категорії галузі. Опишіть ситуацію на ринку, новизну вашого продукту, а також з чим ви зіткнулися в результаті запуску нового продукту чи послуги. Наприклад, що конкретно було нового? Чому саме запуск новинки мав значення?

D-43. Кампанії з короткостроковим ефектом

Кампанії, ефект/результат котрих був досягнутий протягом одного місяця, максимум 3 місяці. Учасники самостійно визначають відповідність роботи даній категорії залежно від продукту та мети кампанії. У процесі визначення ефективності буде враховуватися фактор досягнення результату за час, менший від запланованого, або у порівнянні зі звичайними аналогічними кампаніями.

D-44. Кампанії з одним каналом комунікації

Кампанії з одним каналом комунікації (ТВ, зовнішня реклама, реклама в пресі, радіо тощо). Оцінюється ступінь розуміння рекламодавцем своєї аудиторії, при якій бренд і медіапартнери точно знають, який ресурс використати для донесення рекламного повідомлення.

D-45. Малобюджетні кампанії

В цій категорії необхідно продемонструвати єдині комунікаційні зусилля, що були спрямовані для бренду в рамках встановленого конкурсного періоду. Робота не може стосуватися розширення лінійки продукту, бути суббрендом або мати спільну кампанію для підтримки цього бренду. Необхідно включити витрати на безоплатні і нетрадиційних медіа, а також витрати на активацію. Мова йдеться про те, чого ви змогли досягти за допомогою невеликого медіа-бюджету, а не маленьких витрат на креатив та продакшн.

D-46. Разове залучення

Категорія для брендів, які змогли дізнатись як і коли "кинути камінь в воду" та максимально збільшити "ефект кіл у воді" від цього першого кидка. Проєкти, які подаються в цю категорію, мають продемонструвати як поставити бренд чи продукт в центр уваги для створення негайного та вимірювального впливу. Має бути інсайт та креативність для майстерного представлення цих несподіваних та нестандартних моментів для бренду. Найкращі приклади показують живий досвід, моменти, трюки та тактику, онлайн та офлайн, які, можливо, реалізовані через PR, спонсорство, соціальні мережі, цифрову взаємодію або навіть використання контенту, створеного в даний момент для покращення комунікації бренду. Ця категорія освітлює ефективні стратегічні рішення, які здатні генерувати реальні бажані результати як прямий наслідок всього лише однієї активації.

D-47. Розширення асортименту продукту/сервісу. NEW

Зусилля, які спрямовані для підтримки певного різновиду існуючого продукту, який має ту саму торгову марку, належить до тієї ж продуктової категорії, і має ті самі характеристики, що й материнський продукт, але пропонує нові переваги (смак, розмір, упаковка, тип тощо). Опишіть ситуацію на ринку, новизну вашого продукту, а також з чим ви зіткнулися в результаті запуску нового продукту чи послуги. Наприклад, що конкретно було нового? Чому саме запуск новинки мав значення?

D-48. Marketing Disruptors

Зусилля, спрямовані на розвиток бізнесу/бренду шляхом зміни маркетингової моделі так, щоб ці зміни стимулювали розвиток галузі. Подавати роботи можуть як нові учасники ринку, так і вже існуючі гравці, яким довелося змінитись і застосувати зовсім новий підхід до їх продукту, сервісу чи маркетингу. Учасники повинні детально описати маркетинговий виклик, конкурентне середовище і те як їм вдалось досягти успіху, змінивши існуючу маркетингову модель для бренду/категорії.

D-49. PR, Корпоративна репутація

У цій категорії можуть брати участь комунікаційні кампанії з просування компаній, а не тільки їх продукції. Вона включає в себе спонсорство, імідж і фірмовий стиль. Крім надання даних, пов'язаних з репутацією, вітається, коли учасники показують зв'язок цих даних з комерційними результатами бренду і пояснюють їхню соціальну значимість.

D-50. Sponsorships. NEW

Категорія призначена для робіт, зосереджених навколо спонсорства. Учасники повинні надати інформацію про характер співпраці/спонсорства та стратегічне обґрунтування/відповідність цьому, а також докази того, що саме це спонсорство призвело до ефективних результатів і досягнення ваших цілей. Спонсорство може бути між двома брендами або між брендом і окремою особистістю, напр. з інфлюенсером/публічною особою/знаменитістю. Спонсорство може бути частиною ширших маркетингових заходів або як окремою діяльністю.

D-51. Sustained Success

Кампанії тривалістю мінімум 3 роки. Необхідно навести докази того, що саме термін тривалості кампанії став запорукою її успіху.
• Ви повинні продемонструвати креативні матеріали та результати кейсу, як мінімум за 3 роки, включаючи дані в рамках встановленого поточного конкурсного періоду.
•Робота повинна мати спільну мету як у стратегії, так і в креативі; зі збереженням основних елементів стратегічного характеру (наприклад, «голос» реклами, пісня, тема, девіз тощо), що демонструє ефективність з часом.
•Конкретно вкажіть, як ці зусилля розвивалися з часом (наприклад, вибір медіа, таргетинг, інсайти, нові продукти/послуги тощо). Дайте відповіді на всі запитання в рамках першого року і опишіть, як/чому зміни відбулися з часом.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Заявку в даній категорії необхідно заповнювати в окремому документі SUSTAINED SUCCESS ENTRY FORM

E-52. Category/Aisle Evolution. NEW

Найбільш ефективні зусилля відбуваються, коли приходить глибоке розуміння поведінки, ставлення та потреб споживачів, що в свою чергу призводить до інноваційних змін, розвитку категорії/зміни торгових полиць в онлайн та/або офлайн магазинах. Учасники повинні продемонструвати, як шоппер маркетинг був задіяний на торгових полицях, а також обізнаність споживачів про ці зміни, як вони сприяють більшому залученню споживачів, конверсії та зростанню категорії. Успішними в цій категорії стануть кейси, що демонструють саме стійкий розвиток, а не просто зміни, що що є простим звичним промо.

E-53. Challenger Brand Solution. NEW

Категорія для невеликих, нових брендів або брендів, що розвиваються,намагаються боротися з великими, визнаними лідерами ринку, протистояти «сплячим гігантам» або переходять у сферу нових продуктів/послуг за межі своєї поточної категорії та набирають конкурентів, щоб боротися з домінуючим лідером ринку . (Бренд-претенденти (Challenger brands) є такими, що мають менше, ніж 15% частки ринку в категорії продуктів/послуг.) Учасники повинні детально описати бізнес-виклик, конкурентне середовище і те, як бізнес досяг успіху, незважаючи на труднощі. Також необхідно описати конкурентне середовище, включаючи ринкову різницю між заявленим брендом і його головними конкурентами, щоб продемонструвати, чому цей бренд є конкурентом. Примітка: Членам журі потрібно надати докази того, що ваш бренд класифікується як Бренд-претендент (Challenger brand).

E-54. E-Commerce

Категорія для кампаній, які активно використовували інсайти, стратегію, креатив і аналітику для підвищення конверсії електронної комерції. Покажіть, як, використовуючи дані та глибоке розуміння споживача, бренд та/або ритейлер досягли успіху в електронній комерції. Успішні кейси поєднують глибокі знання про споживачів з практиками digital маркетингу для збільшення онлайн конверсії. Зусилля мають ґрунтуватися на інсайтах споживачів та керуванням ними. Опишіть вашу стратегію виходу на ринок електронної комерції. Подача заявок в цій категорії буде оцінюватися виключно на основі ефективності електронної комерції.

E-55. Experiential Shopper Marketing. NEW

Кампанії, які успішно оживили бренд, продукт або ритейлера – буквально чи віртуально – і взаємодіяли з покупцями, щоб вплинути на конверсію. Наприклад, ви заново зробили презентацію продукту чи представили pop-up магазин, або провели реконструкцію закладу роздрібної торгівлі, або створили нову гру/інтерактивний фільм, який ефективно демонструє новий продукт або індивідуальність бренду. Переможці цієї категорії продемонструють, як бренди та/або ритейлери охоплюють аудиторію, щоб налагодити тісні стосунки з ними, створити незабутні враження та унікальні зв'язки. Учасники цієї категорії повинні описати, як цей досвід пов'язаний із загальною стратегією бренду.

E-56. Multi-Brand Shopper Solution

Покупці завжди шукають шляхи вирішення повсякденних викликів, будь то що приготувати до обіду чи як підтримувати в гарному стані газон – вони хочуть рішення "все в одному". Ця нагорода буде відзначати рішення декількох брендів/продуктів/виробників, які об'єдналися для того, щоб вирішити саме те, що потрібно їхньому цільовому покупцеві. Проєкти, що будуть подаватись до цієї категорії, повинні мати обґрунтування щодо створення цих диференційованих рішень для покупців. Бренди можуть бути від одного виробника або від декількох виробників.

E-57. Multi-Retailer Program

Для кампаній, які проводились із єдиною центральною ідеєю та реалізовували цю ідею під час активностей в трьох або більше торгових мережах. Учасники, які подаються до цієї категорії, повинні представити свою ідею і як зв'язану нитку, що працює окремо у кожного ритейлера, так і розповісти про конкретні налаштування, розроблені спеціально для кожного ритейлера. Учасники повинні розповісти про проблеми та виклики, з якими вони зіштовхнулись під час створення свого рішення для кожного ритейлера – нюансами сегментування покупців, інсайтами кожного ритейлера, відмінностями в роздрібному середовищі тощо.

E-58. Omni-Channel Shopper Solution

У той час, коли у людей є більше можливостей вибору, ніж будь-коли, надання ефективного омніканального досвіду покупцям є ключовим фактором для стабільного успіху бізнесу. Ця категорія для кампаній, що є прикладом виробників та ритейлерів, які забезпечили ефективну взаємопов’язану подорож покупця. Ця категорія має на меті продемонструвати, як виробники та ритейлери «поєднують крапки» у своїх стратегіях залучення, щоб забезпечити простий, безперебійний, ефективний досвід на шляху покупців до покупки. Магазини, інтернет-магазин, програми лояльності, мобільні додатки, служби доставки, соціальні медіа, дистрибуція ... це може бути будь що – до тих пір, поки ви можете показати, як все це було пов'язано, щоб забезпечити повністю інтегровану подорож покупця від початку до кінця. Переможці в цій категорії представлятимуть найкращі приклади виробників та ритейлерів, які прагнуть забезпечити ефективні омніканальні програми для покупців.

E-59. Single-Retailer Program

Магазини, супермаркети, аптеки та інше, в тому числі складські мережі, магазини електронної комерції, спеціалізовані магазини (включаючи магазини побутової електроніки, DIY, обладнання, офісних та спортивних товарів, товарів для домашніх тварин, тощо). Для кампаній, які розроблялися та реалізовувалися в одній торговій мережі. Учаснику необхідно розповісти про інсайти кампанії, які були створені для певного ритейлера та його покупців. Учасники повинні детально розглянути конкретні бар'єри покупців, що впливають на їх бренд у цього ритейлера, та те, як вони вирішували ці проблеми в індивідуальному порядку для цього конкретного ритейлера.

F-60. Кампанії з ефективним використанням Social Media

Кампанії, які використали соціальні мережі в якості головного комунікаційного каналу при спілкуванні зі своєю аудиторією, і, завдяки цьому вибору, досягли значних показників ефективності. Недостатньо порахувати кількість показів, лайків чи поширень. Вам потрібно виміряти та довести комерційну цінність соціальних мереж через прямий вплив, який вони мали на поведінку або сприйняття аудиторії, і продемонструвати кореляцію з досягнутими бізнес-результатами.

F-61. Створення спільноти споживачів бренду

До даної категорії відносяться проєкти, спрямовані на управління ефективними і активними спільнотами(ком'юніті), котрі РОБЛЯТЬ щось більше, крім простого «вибору» бренду. Учасниками мають бути бренди, які створюють контент, обмін досвідом, платформи, новини і т.д., що сприяє зростанню спільноти споживачів бренду, залучення її членів, спонуканню їх до дій, безпосередньо пов'язаних з цілями бренду. Учасникам необхідно чітко продемонструвати, як вони управляли спільнотою, яка її ефективність, чого вдалося досягти, а також чому залучення спільноти споживачів було важливим для розвитку бренду/бізнесу.

F-62. Direct to Consumer

Просування продукту або послуги з будь-якого сегменту ринку безпосередньо своєму споживачеві; прямі продажі.

F-63. Influencer Marketing

Для брендів, які ефективно співпрацювали з лідерами думок, задля того, щоб охопити свою цільову аудиторію та досягти короткострокових і довгострокових маркетингових цілей. Інфлюенсери/лідери думок можуть бути лідерами соціальних медіа, амбасадорами брендів, блогерами тощо – від мікро до макро. Чітко визначте стратегію, бажану аудиторію та чому інфлюенсер був важливим для цієї аудиторії. Поясніть, чому бренд обрав саме цю особистість, її активності спрямовані на аудиторію, як залучення інфлюенсера використовували для здійснення маркетингової діяльності, як це вплинуло на поведінку споживачів, і, як наслідок, вплив на бізнес.

F-64. Performance Marketing

Категорія відзначає найефективніші маркетингові зусилля. Для участі в ній ваші зусилля повинні керуватися перформанс маркетингом, і ви повинні продемонструвати, як ваші зусилля привели до результатів для бізнесу, використовуючи KPI перформанс маркетингу.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Заявку в даній категорії необхідно заповнювати в окремому документі – PERFORMANCE MARKETING ENTRY FORM

G-65. Кросс-медійний сторітелінг

Бренд відбудовує комунікаційну територію завдяки використанню 3+ маркетингових інструментів, створює гучний інформаційний привід навколо себе і отримує вірусний ефект (earned media). Комунікація повинна максимально збігатися з глобальними цінностями бренду, а контент - бути релевантним до цільової аудиторії. Це масштабна комплексна кампанія, яка принесла бізнес-результати, а також сформувала імідж у довгостроковій перспективі. У категорію не входять shopper/trade marketing кампанії, promo sale активації. Учасники повинні детально описати ідею, еко-систему кампанії, органічність, ефективність і подальший розвиток комунікації.

G-66. Медіа ідея

Вирізняюча ефективність зусиль досягнутих в результаті медіа ідеї. Межа між креативною ідеєю, та медіа ідеєю розмивається, і бувають випадки, коли медіа ідея є драйвером всього кейсу. Звісно, медіа не можуть існувати без контенту, але ця категорія призначена, щоб відзначити кейси, які ґрунтувалися на медіа-думці – де інтеграція медіа та меседжу призвели до успіху. В даній категорії нагороджуються медіа-орієнтовані ідеї, які є достатньо потужними, щоб стати генезисом самої маркетингової програми, оскільки програма не була б успішною без стратегічної медіа-ідеї.

G-67. Медіа інновація

Дана категорія присвячена ефективності кампаній завдяки втіленню медіаінноваціі, кампаніям, що показали проникливість і креативність шляхом зміни способу використання певного медіаканалу або створення нового каналу. Нагороду отримають бренди, які вийшли за рамки традиційного підходу, щоб охопити свою аудиторію та ефективно взаємодіяли з нею. Незалежно від того, використовувався один або декілька медіа каналів, в роботі необхідно представити нове та креативне використання медіа-каналів, які ми знаємо та любимо, або яких ще не зустрічали. Примітка: деталі заявки мають стосуватися конкретно того, що було інноваційним, а також досягнутих результатів. Чітко сформулюйте, як медіа використовувалися інноваційно та як медіа-стратегія/план оптимізувала результати.

G-68. Партнерство з медіаканалами

Кампанії, засновані на партнерстві між брендом і медіавласником/платформою для створення та активації оригінального медіаконтенту, окрім традиційної реклами. Важливо продемонструвати, як союз між рекламодавцем і медіа сприяв створенню унікальної бренд-ідеї і тому, щоб вчасно і точно донести потрібне повідомлення для обраної аудиторії через обрані медіаканали. Кожен канал активації має вирішальне значення для забезпечення загальної ефективності кампанії. Детально опишіть стратегічне обґрунтування партнерства – чому було обрано саме цього партнера, а не інших? Чітко опишіть процес вибору партнера та поясніть, як це партнерство призвело до результатів, які відповідають цілям бренду.

G-69. Попадання в цільову аудиторію в медіа кампанії

У цій категорії оцінюється глибина аналізу та розуміння ролі бренду та засобів медіа в житті конкретних груп споживачів, включаючи їхні потреби, спосіб життя, цінності та інтереси. Попадання в цільову аудиторію має забезпечити успіх кампанії в цілому.

G-70. Data-driven/Programmatic

Використання даних і технологій для того, щоб відповідна аудиторія отримувала відповідний контент в потрібний момент. Необхідно довести, як саме використовувалися дані для оптимізації медіа для покращення бізнес-результатів (ключові показники ефективності бренду, рентабельність інвестицій, маркетингові показники ефективності тощо). Успіх цього виду реклами залежить від правильного вибору медіа і показників KPI і ROI бренду в залежності від цінності обраної аудиторії. Кращі приклади такої реклами показують, як автоматичні технології та штучний інтелект (AI) можуть взаємодіяти і доповнювати один одного для вибору кращої аудиторії і досягнення кращих результатів. У заявці повинно бути показано, яку роль автоматична таргетована реклама зіграла в рішенні задач бренду і бізнесу.

H-71. Business/Product/Service Innovation. NEW

У цій категорії нагороджуються як окремі інноваційні маркетингові та бізнес-активності, так і цілі маркетингові програми: будь-яка дія чи бізнес-ідея пов’язана з інновацією для продукту, послуги чи бізнесу, які мали виключно позитивний вплив на їх ринкову позицію. Наприклад: інновації в продуктах/послугах; зміна упаковки, як зовнішнього вигляду, так і розміру; інновації в дизайні, технологіях чи UX інновації в бізнесі, продуктах чи послугах; залучення споживачів до розробки товару; зміни в структурі тощо.

H-72. Customer Experience. NEW

У цій категорії нагороджуються як окремі інноваційні маркетингові та бізнес-активності, так і цілі маркетингові програми: будь-яка дія чи бізнес-ідея пов'язана з інноваціями обслуговування споживачів та взаємодія з ними, надання послуг, направлених на розвиток клієнтського досвіду, які мали виключно позитивний вплив на ринкову позицію бізнесу, бренду, продукту чи сервісу. Наприклад: інновації в дизайні, технологіях чи UX інновації пов’язані з взаємодією з споживачем; залучення споживачів до розробки товару; впровадження/зміни програми лояльності, впровадження нового каналу збуту тощо

I-73. Positive Change – Environmental: Brands

Нагорода для брендів, чиї маркетингові програми, суттєво змінили поведінку аудиторії (B2B та B2C) на користь екологічно правильного вибору, стимулювали зростання попиту на більш стійкі продукти, послуги або бренди шляхом впровадження екологічно осмисленої ідеї в маркетингові комунікації.

I-74. Positive Change – Environmental: Non-Profit

Нагорода для фондів і некомерційних організацій, у яких маркетингові програми істотно змінили поведінку аудиторії (B2B і B2C) на користь екологічно правильного вибору, стимулювали зростання попиту на більш стійкі продукти, послуги або бренди шляхом впровадження екологічно осмисленої ідеї в маркетингові комунікації.

I-75. Positive Change – Social Good: Brands

Нагорода для брендів або компаній, які роблять наш світ кращим, використовуючи для цього свої власні комунікаційні та бізнес-стратегій. Відзначаються бренди, чиї кампанії ефективно об'єднують бізнес-цілі та вирішують загальноважливі завдання (здоров'я, освіта, суспільство, сім’я і т.п.), успішно пов'язують ці цілі з загальною стратегією бренду і здобувають вражаючі результати і в бізнесі, і в соціальній сфері.

I-76. Positive Change – Social Good: Non-Profit

Нагорода для фондів і некомерційних організацій, в комунікаційних кампаніях яких вдалось вирішити соціальні завдання; призвели до значних суспільних змін і позитивно вплинули на імідж організації та її показники.

I-77. Positive Change – Social Good: Diversity, Equity & Inclusion. NEW

Категорія відзначає найефективніші маркетингові зусилля, які продемонстрували ефективність у вирішенні/впливі на соціальну проблему або в розширенні існуючої програми на користь нашому суспільству. Створення позитивних суспільних і культурних змін, зміни прийнятих норм і стереотипів, які створюють суспільну нерівність, за допомогою натхненних дій. Включає ініціативи, які створюють більш різноманітне, рівне та інклюзивне суспільство; або створення рівних можливостей на роботі та в суспільстві загалом для всіх членів нашого суспільства. Будь-які зусилля, що направлені на благо для загалу, мають право на участь, як цілісні кампанії так і окремі складові в межах кампанії, що мають вимірювальні результати.

I-78. Positive Change – Social Good: PEACE. NEW

Кейси, що демонструють ефективність зусиль спрямованих для створення змін і позитивного впливу на світ. Прикладом є ініціативи спрямовані на зміну світу: на боротьбу з війною, агресією, геноцидом, злочинами проти людства.

J-79. Сезонний маркетинг

Літній сезон, свята, шкільний період і т.п. - сезонні події, які впливають на купівельну поведінку споживача, і дозволяють маркетологам створювати стратегічні комунікації, побудовані на тимчасових (сезонних) інтересах своєї цільової аудиторії. Маркетингові рішення, які ефективно використовують сезонність та свята для досягнення необхідних результатів.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Учасники можуть подати заявку або в Сезонний маркетинг, або в Topical Marketing - одна і та ж заявка не може бути подана в обидві категорії одночасно.

J-80. Crisis Response / Critical Pivot

В цій категорії відзначаються бренди, які створили позитивні зміни шляхом ефективного реагування своєї маркетингової програми чи ділової діяльності у відповідь на значні структурні та культурні зрушення/виклики (наприклад, Covid 19, вибори, тощо) в умовах нинішньої ситуації. Учасники повинні продемонструвати ефективність дії для бренду. Приклади можуть включати реагування/зміни у позиціонуванні, в управлінні портфелем, в диджиталізації процесів тощо.

J-81. Topical Marketing (Current Events)

Кампанії, в яких релевантність, інтерес або значимість поточних подій ефективно і оперативно використано за допомогою цільової маркетингової / PR-стратегії (наприклад, вибори, чемпіонат світу, Олімпійські ігри, економіка і т.д.). Примітка: Щорічні події/заходи потрібно подавати до категорії Seasonal Marketing.

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ! Учасники можуть подати заявку або в Сезонний маркетинг, або в Topical Marketing - одна і та ж заявка не може бути подана в обидві категорії одночасно.